文章关注倍杰特公司。其业务发展方面有情况。财务管理方面也有情况。营收增长背后。面临一系列挑战。像应收账款问题。费用管理问题。现金流问题等。公司采取多种策略。来保障稳定增长。

强化研发与成本控制

公司明确未来会不断加强研发创新。依靠这样做来提升核心竞争力。在2024年。研发投入同比大幅增长了44.58%。这为业务发展提供了有力的技术支撑。与此同时。通过压缩非必要成本开支的方式来控制成本。把资源利用得更加合理。以此确保公司在市场中的竞争优势

业务营收增长显著

2024年，水处理解决方案业务贡献了7.09亿元营收。同比增长幅度高达97.10%，增长情况很突出。公司积极拓展国内外高端客户资源，尤其是大型国企、央企以及知名民营企业，业务拓展效果显著，促使业务快速发展。

应收账款风险把控

这类业务建设周期长。应收账款账期可能会变长。不过公司有应对办法。公司会不断优化客户结构。聚焦信用良好的大型企业。这样能有效减少风险。在项目承接环节。公司会全面评估客户信用状况。审慎选择项目。以此降低经营风险。

费用管理情况分析

2024年，销售费用为1200.65万元，有略微下降。不过，这并没有对市场拓展造成影响。新增了水处理业务订单，金额为55334万元，增长幅度达76.15%。这主要是因为业务开拓时聚焦于优质客户。管理费用增长较为明显。后续公司需要评估它与经营规模扩大之间的具体关联。然后制定出优化方案。

业务布局与策略调整

面对复杂的经济形势。公司通过多种模式积极拓展盐湖提锂业务。利用技术优势提供多元化服务。商品制造与销售业务收入占比下降。公司需要明确业务策略。维持、收缩还是拓展要综合考量。

现金流与资金规划

经营活动现金流量净额有所减少。主要原因是新中标项目在前期有较多采购付款。公司在资金规划方面，致力于保证项目顺利推进。对于BOT类项目，尝试借助银行贷款。通过利用低成本资金，来提高收益率。进而优化现金流状况。

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